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前沿、权威、接地气，不失风格幽默和实用。在课程讲授中切实提升班组长管理能力、准确导入班组管理工具及方法。对通信行业、班组建设、文化宣贯、优秀班组长、内训师的培养与训练、创新服务、服务力提升等方向有丰富成功课程经验。讲课内容贴近移动公司班组实情，准确宣贯集团对班组建设的精神与要求。

中国移动集团通信有限公司、中国移动管理学院、中国移动设计院、卓望公司、终端公司、中国移动北京分公司、上海分公司、新疆公司、安徽公司等均接受过张帆老师《班组建设》、《班组建设内训师训练营》、《优秀标杆班组长能力提升》等专题课程培训；先后担任移动管理学院、北京移动、上海移动、安徽移动、新疆移动班组建设咨询项目负责人。

美国西点军校《22条军规》《战略战术》课程  中国区域课程研发专家组成员并授权讲授。

国务院国有资产监督管理委员会专家组成员。

擅长领域

对班组建设、企业文化、创新管理、精益管理、专精特新企业辅导，尤其在通信行业、烟草行业、工业5G、新能源、生物制药，都有着长期的实战咨询和培训经验。

经手案例

共青团中央全国青年文明号号长培训

国务院国有资产监督管理委员会 《中央企业职工技能大赛评委组裁判培训》

中国移动集团管理学院《服务力提升》课程开发与讲演示范

中石油川中油气矿企业文化咨询项目及培训

中国移动集团终端公司《班组建设与企业文化落地》

上海移动《中国移动班组建设方法与路径》

北京移动《班组长能力测评与针对性提升》

新疆移动《班组建设内训师》训练营课程轮训

北京、上海、新疆、安徽等省移动班组建设咨询咨询项目

上海联通企业文化咨询项目

中石油企业文化培训项目

山东、江西、西藏、贵州、安徽、北京中烟工业公司或卷烟厂企业文化咨询项目

国家电网、中石油、中国国际航空、中粮集团、中信银行EAP等班组建设咨询项目