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经典案例
XX设备安装有限责任公司组织优化、绩效管理、薪酬设计项目
2022-04-29浏览量:0

一、项目简介及执行情况概述:

  XX设备安装有限责任公司成立于1996年10月,注册资金一亿元,是经国家建设部审核批准的消防设施工程专业承包壹级企业,建筑机电安装工程专业承包壹级企业、电子与智能化工程专业承包壹级企业、建筑装修装饰专业承包贰级企业,并取得了消防专项设计及电子与智能化专项设计甲级资质。

 

二、主要工作:

1、企业内部调研:包括资料搜集分析、中高管及核心员工的访谈、领导访谈、问卷调研等;

2、组织优化:根据公司现阶段工作需要以及公司未来要发育的业务能力,优化组织架构设计; 

3、部门及岗位职责梳理:根据新的组织设置,梳理各部门及岗位的职责;

4、薪酬体系优化:职级序列、薪酬测算,薪酬结构、宽带薪酬等设计,薪酬管理制度编写等;

5、绩效考核体系:各岗位的绩效指标,绩效管理考评的实施,推动实施以目标管理为体系的内部闭环管理机制;

6、实施辅导:根据需要,协助完成组织调整、竞岗、定岗定编等落地工作的推进,跟踪实施辅导与相关培训支持。

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