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一、项目简介及执行情况概述：

  该公司高层希望通过将企业文化核心价值观融入到日常经营管理过程中，凝聚人心，作为人才聘用、选拔、晋升、淘汰的基础，推动企业文化落地。经过2个月服务，结合客户实际按照计划要求顺利完成项目。

二、主要工作：

1、调研访谈

  对客户文化落地的现状进行调研及问题梳理；

  明确客户说要达到的目标和结果；

  收集各层级员工对核心价值观的理解和认知及行为的要求；

2、体系构建

  构建基于核心价值观的考核体系，并通过行为标准量化，融于日常管理过程中

3、实施建议

  建议从制度和人才管理方面进行综合宣贯和实施