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专攻业务咨询，从战略到目标到目标拆解落地到复盘；自我评价能解决问题、成事拿结果，客户第一，忠于目标，持续学习；

曾任职于创业酵母咨询顾问、艾瑞咨询项目助理

擅长领域：

战略规划及管理

组织诊断

行业研究

商业模式设计

管理提升

经手案例：

区域特色现制茶饮品牌，营收3-5亿，战略共创、目标拆解项目：战略会上给客户输入行业本质与标杆案例研究，输入战略方法论，与客户一同共创研讨出使命愿景、阶段性目标、战略定位；为了保证战略落地，共创出各模块子战略和年度硬仗；会后产出战略会会议纪要，包含讨论过程和结论，客户极为满意且续签；

精品创意咖啡品牌，营收1-3亿，战略共创项目：战略会上分享研究，对咖啡行业全部品牌进行分类，以供客户笃定地做业务方向取舍；基于项目预判和企业家使命，进行案例研究和分享；为帮助达成数字目标，分享目标拆解方法论和业绩增长公式，进行目标拆解和通晒，横向保证协同无误，纵向保证每个人清晰有力量；

区域板材龙头品牌，营收10-20亿，组织诊断、文化共创项目：访谈70+人，包含企业高中基层员工，阅读300+份内外部文件，完成行业和标杆案例研究，形成诊断方案，客户满意且续约文化项目；文化项目中，研讨确定文化价值观词条及诠释、文化案例、行为准则，会后反馈会议纪要和文化建设方案，顺利结项；

互联网医疗新锐品牌，营收10-20亿，组织诊断项目；

国企保险品牌，营收150亿左右，组织诊断、客户体验升级项目；

区域摄影品牌，营收3-5亿，战略共创项目；

A股上市家居品牌，营收50-100亿，战略共创项目；

国际连锁便利店品牌，营收150-200亿，市场影响力追踪项目；