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行业领域经历、特点：

在生产制造业、物流供应链、泛地产、IT软件、互联网行业有从业经历;

有战略、投融资、运营、人力资源、生产管理、技术研发、售前咨询业务的中高层实践经验；

拥有逾五十家大中型企业咨询经验，服务央国企和民企，涉足制造业、汽车、基础设施、泛地产商贸物流、互联网、文旅大健康、产业园等领域；

早期专注物流与供应链优化、精益管理、信息化和产业园，近十年来更多聚焦于企业战略和组织，运营与人力资源、数字化板块；

深入理解不同企业文化的管理风格，基于经营导向推动组织转型。

【擅长领域】

战略规划

投融资策划

组织管控

人力资源

运营与流程体系

物流和供应链业务策划

信息化/数字化咨询

【经手案例】

广东海伦堡集团战略转型项目

成都经开资本运营集团综合管理提升项目

河南康桥集团管理咨询项目(战略、组织、人力等)

上海保集集团管理咨询项目(战略、组织、企业大学等)

西安财金投资私募基金公司激励体系

五矿建设(岗位-薪酬-绩效)

湖州吴兴交旅投项目(组织、人力资源)

首创经中实业项目(战略规划)

沈阳麟龙科技项目(人力资源)

曲江文商集团项目(战略)

融科智地产业地产项目(商业模式、组织、人力)

山东建邦集团咨询项目(经营计划、组织、流程)

北京城建集团咨询项目(组织、流程、人力)

重庆渝能集团咨询项目(组织、运营流程与合规内控)

重庆华宇集团咨询项目(组织、运营流程、人才发展

河南机场集团传媒公司人力资源体系构建

云南子元集团:绩效与激励体系设计

大连港内控体系与组织流程咨询

海南现代科技集团美居物流园区咨询策划项目

重庆中钢集团商贸物流产业园咨询策划项目